一：剖析需求，提出問題

　　在做需求分析的時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理的一個(gè)大忌就是，拿來就做，不問問題。不問問題有兩種可能性：種可能性是需求已經(jīng)提的很完善了，沒有什么問題可以提；第二種可能性是需求分析不到位。

　　舉一個(gè)例子，曾經(jīng)有一個(gè)業(yè)務(wù)部門需求是，將原本T+1的金融產(chǎn)品贖回到賬體驗(yàn)改為T+0實(shí)時(shí)到賬。但是該需求并沒有提出具體的實(shí)現(xiàn)方式，只提出他們可以先墊一部分錢給投資者。我們?cè)诜治鲞@個(gè)需求的時(shí)候，先要明白，這個(gè)需求的要?jiǎng)?wù)是，無論如何，投資者應(yīng)該在贖回的當(dāng)前就拿到贖回款。

http://www.tinmen.com.cn/wangzhansheji/4110.html 做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)只需嚴(yán)謹(jǐn)把控三個(gè)方向問題